Michael Roß
we rise by lifting others
Prozesse, Materialfluss und Fabriklayouts – effizient, praxistauglich und partnerschaftlich gestaltet.
Fabrikplanung & Prozessoptimierung für den Mittelstand
Ich unterstütze produzierende Unternehmen mit Beratung für Fabrikplanung & Prozessoptimierung – komplexe Abläufe vereinfachen, Materialflüsse optimieren, Fabriklayouts gestalten
Statt großer PowerPoint-Konzepte setze ich deshalb auf pragmatische Lösungen, die direkt auf dem Shopfloor funktionieren. Mehr zu meiner Arbeitsweise und den konkreten Angeboten finden Sie hier.
Als BAFA-förderfähiger Berater unterstütze ich Geschäftsführer und Produktionsleiter dabei, versteckte Potenziale in ihrer Fertigung zu heben. Meine Beratung für Fabrikplanung & Prozessoptimierung ist praxisnah, umsetzungsorientiert und auf den Mittelstand zugeschnitten – ohne Berater-Floskeln, dafür jedoch mit messbaren Ergebnissen.
Typische Themen meiner Kunden: Zu hohe Durchlaufzeiten, unübersichtliche Lagerhaltung, ineffiziente Rüstprozesse oder ein Fabriklayout, das mit dem Unternehmen gewachsen – aber nie geplant wurde. Genau hier setze ich daher an: strukturiert, methodisch und mit dem Blick von außen, den interne Teams oft nicht haben.
Bereit, Ihre Produktion auf das nächste Level zu bringen? Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch – unverbindlich und auf Augenhöhe.
Prozessanalyse & Wertstrom
Komplexe Abläufe werden sichtbar – Engpässe und Verschwendung klar identifiziert.
Materialfluss & Lagerlogistik
Vom Wareneingang bis zum Versand – ich optimiere Wege, Bestände und Stellplätze, damit Material da ist, wo es gebraucht wird.
Fabriklayout & Flächenplan
Layoutvarianten entstehen mit Blick auf Materialfluss, Transparenz und zukünftiges Wachstum.
Shopfloor - Workshops
Gemeinsam mit Ihren Teams erarbeiten wir Lösungen direkt am Ort des Geschehens – mit hoher Akzeptanz und Umsetzungsenergie.
Kennzahlen & Transparenz
Wir definieren klare, verständliche Kennzahlen, die Orientierung geben und Fortschritt messbar machen.
Begleitung statt Gutachten
Gemeinsam arbeiten wir so lange, bis Lösungen im Alltag funktionieren.
Fabrikplanung & Prozessoptimierung – von innen gedacht.
Als Diplomingenieur für Maschinenbau habe ich selbst in der Fertigung gestanden: als Konstrukteur, als Projektingenieur und als Verantwortlicher für Prozess- und Standortentwicklung – über 15 Jahre lang.
Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Abläufe nicht rund laufen, Schichten gegeneinander arbeiten und Lösungen im Tagesgeschäft versanden. Und ich weiß, wie man das dauerhaft ändert.
Als Berater für Fabrikplanung & Prozessoptimierung begleite ich produzierende Unternehmen seit 2024. Kein Beratungskonzern im Rücken, keine Standardrezepte – dafür volle Konzentration auf Ihr Unternehmen, Ihre Prozesse, Ihr Team.
- 15+ Jahre Erfahrung in Produktion & Logistik
- Dipl.-Ing. Maschinenbau - TU Ilmenau
- seit 2024 selbstständig als Berater
- Prozessanalyse & Gestaltung - REFA
- Projektmanagement - Haufe
- L.E.A.D.R Führungskräftetraining - Crestcom
- BVMW-Mitglied
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen
Ob erstes Sparring, Layout-Idee oder konkretes Projekt – in einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus,
wie ich Sie am besten unterstützen kann.
E-mail: michael.ross@lifting-others.de
Telefon: +49 1525 6662367
Standort: Ilmenau, Thüringen – bundesweit tätig