Die Leistungspakete
Ihre Wege zur effizienten Produktion – transparent, klar kalkulierbar, praxistauglich.
Effizienz-Check
Der schnelle Überblick über Ihre Einsparpotenziale
Sie spüren, dass in Ihrer Produktion Geld liegen bleibt – aber wo genau? Der Effizienz-Check verschafft Ihnen in 3 Tagen Klarheit.
Was passiert:
Gemeinsamer Betriebsrundgang, bei dem Verschwendung mit geschultem Blick sichtbar gemacht wird: Unnötige Wege, Wartezeiten, Überbestände, Doppelarbeit. Workshop mit Ihrem Führungsteam, um die größten Hebel zu priorisieren. Am Ende halten Sie einen konkreten Maßnahmenplan mit Einsparrechnung in den Händen.
Ihr Ergebnis:
Top-3-Potenziale identifiziert, nach Wirkung priorisiert, mit klarem Umsetzungsplan. Keine 100-Seiten-Konzepte, sondern Handlungsempfehlungen, die Sie sofort umsetzen können.
Dauer: 3 Tage (innerhalb von 2 Wochen)
Investition: 3.500€ zzgl. MwSt. (BAFA-Förderung möglich)
Für wen: Geschäftsführer und Produktionsleiter, die wissen wollen, wo sie ansetzen sollen – ohne monatelange Beratungsprojekte.
Praxis-Workshops
Kompaktes Wissen für Ihr Team – direkt in der Produktion
Ihre Mitarbeiter sollen Verschwendung selbst erkennen und beseitigen?
Meine Workshops bringen bewährte Methoden dorthin, wo sie wirken.
Was passiert:
Praxisorientierte Workshops direkt am Shopfloor – kein Seminarraum,
sondern Learning by Doing. Themen wie Ordnung & Sauberkeit (5S),
Rüstzeitreduzierung, Materialfluss optimieren oder systematische
Problemlösung. Ihr Team lernt die Methoden und setzt sie sofort um.
Führungskräfte-Workshops vermitteln, wie sie Verbesserung vorleben.
Ihr Ergebnis:
Befähigte Mitarbeiter, die Probleme eigenständig anpacken. Führungskräfte, die Effizienz als Führungsaufgabe verstehen. Erste Quick-Wins, die motivieren und zeigen: Es funktioniert.
Dauer: 1-2 Tage pro Workshop, flexibel buchbar
Investition: ab 1.200€/Tag zzgl. MwSt.
Für wen: Unternehmen, die ihr Team befähigen wollen, ohne gleich ein Großprojekt zu starten. Ideal auch als Ergänzung zum Effizienz-Check.
Individualprojekt
Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifische Herausforderung
Jedes Unternehmen ist anders. Dieses Paket schneiden wir exakt auf Ihre Situation zu – ob Durchlaufzeit senken, Layout verbessern, Rüstzeiten halbieren oder Bestände abbauen.
Was passiert:
Nach einem Erstgespräch entwickeln wir gemeinsam den Projektumfang. Ich analysiere Ihre Prozesse, erarbeite mit Ihrem Team Lösungen und begleite die Umsetzung. Dabei kombiniere ich bewährte Methoden mit meiner 15-jährigen Produktionserfahrung – praxisnah, nicht theoretisch. Kein Folien-Feuerwerk, sondern Ergebnisse.
Ihr Ergebnis:
Messbare Verbesserungen in Durchlaufzeit, Beständen, Fläche oder Qualität. Ihr Team kennt die Methodik und kann sie auf weitere Bereiche übertragen. Dokumentierte Erfolge, die sich rechnen – typisch 5-10x ROI.
Dauer: Individuell, typisch 10-20 Tage über 2-6 Monate
Investition: ab 12.000€ zzgl. MwSt., individuelles Angebot nach Erstgespräch
Erfolgs-Partnerschaft
Kontinuierliche Optimierung mit festem Partner an Ihrer Seite
Effizienz ist kein Projekt, sondern eine Daueraufgabe. Mit der Verbesserungs-Partnerschaft haben Sie mich als festen Sparringspartner – für kontinuierliche Verbesserung, die nicht nach 3 Monaten verpufft.
Was passiert:
Zwei Tage pro Monat bin ich in Ihrem Unternehmen. Ich moderiere Verbesserungs-Workshops,begleite Problemlösungen, coache Führungskräfte und identifiziere Potenziale. Sie entscheiden flexibel – bei akuten Themen oder geplanten Optimierungen. Ich kenne Ihre Prozesse, Ihr Team, Ihre Kultur – kann schnell wirken, ohne erneute Einarbeitung.
Ihr Ergebnis:
Nachhaltige Verbesserungskultur statt einmaliger Strohfeuer. Planbare Kosten bei günstigerer Kondition. Ein externer Blick, der verhindert, dass Sie im Tagesgeschäft steckenbleiben und Potenziale übersehen.
Dauer: 12 Monate, Verlängerung möglich
Umfang: 24 Tage/Jahr (flexibel nutzbar, im Schnitt 2 Tage/Monat)
Investition: 2.000€/Monat zzgl. MwSt.
💡 Ihre Ersparnis: 6.000€ gegenüber Einzelabrechnung
Für wen: Unternehmen, die Verbesserung als Daueraufgabe verstehen und einen verlässlichen Partner wollen – ohne jedes Mal neu verhandeln zu müssen.
Förderung nutzen – Investition reduzieren
Beratungsleistungen für kleine und mittlere Unternehmen können über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gefördert werden. Das bedeutet: Ein Teil des Beratungshonorars wird unter Umständen vom Staat übernommen.
Sprechen Sie mich im Erstgespräch gerne darauf an – ich begleite Sie bei der Antragstellung.
Lassen Sie uns über Ihr Unternehmen sprechen
Ob erstes Sparring, Layout-Idee oder konkretes Projekt – in einem unverbindlichen Gespräch finden wir heraus,
wie ich Sie am besten unterstützen kann.
E-mail: michael.ross@lifting-others.de
Telefon: +49 1525 6662367